ORDONNACEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION

ORDONNANCEMENT, PILOTAGE ET COORDINATION, O.P.C.

Le garant de vos objectifs de livraison

L’ordonnancement, le pilotage et la coordination (OPC) ont pour but d’organiser et d’harmoniser les tâches élémentaires d’études et de travaux, ainsi que les actions des différents intervenants.
L’OPC est décomposé en plusieurs étapes :
Phase d’étude analyse détaillée des pièces du marché : des plans et des cahiers des clauses techniques particulières (CCTP) fournit par la MOE. Il tient compte des contraintes du site, et des formalités nécessaires à la réalisation du chantier.
Phase de préparation, l’OPC met en place l’organisation du chantier avec les entreprises. Il détermine la planification et la coordination dans le temps des études d’exécution.
Phase d’exécution des travaux, il effectue des réunions de coordinations, préparées avec les entreprises. En parallèle il tient à jour le planning, le suivi du contrôle des exécutions, l’approvisionnements et le choix de matériaux.
Phase de réception, il assiste le MOE pour les visites préparatoires et est présent à la réception des travaux.

Les interventions de l’OPC :

• Établissement des plannings détaillés des travaux
• Contrôle et suivi des avancements, des commandes et des approvisionnements
• Coordination TCE
• Suivi de levée des réserves

Pourquoi faire appel à un OPC

La coordination des différents corps d’état sur un chantier demande une expertise particulière afin de garantir les délais d’exécution et le respect du budget.
Alias Project management propose un OPC dédié à votre projet immobilier. Le principal atout, en complément de la maîtrise d’œuvre, sera de vous faire bénéficier d’un intervenant spécialisé dans le pilotage du chantier.

En savoir plus

Alias Project Management vous propose ses services OPC en France et en Europe. N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’information.